Política de Gestión de Riesgos

La gestión del riesgo constituye un elemento esencial del sistema de gobierno corporativo de Cemig y consiste en un conjunto de procedimientos y sistemas que permite gestionar de manera razonable los riesgos a los que está expuesta la Compañía, formando parte integral de los procesos de toma de decisiones, tanto en el ámbito de la Alta Dirección, como en la gestión corriente de los negocios con miras a la creación de valor para la Compañía.

El proceso de gestión del riesgo permite a Cemig gestionar de manera adecuada los riesgos relacionados con sus objetivos comerciales, influyendo y alineando la estrategia y los niveles de desempeño en todas las áreas de la Compañía.

Desde 2016, la gestión del riesgo está a cargo del director ejecutivo (CEO). En 2019 se creó el Departamento Adjunto de Cumplimiento, Gestión del Riesgo y Control Interno, en el cual se unieron los procesos de gestión del riesgo y de control interno. Este movimiento refuerza la intención de incrementar las sinergias entre estos procesos, siempre con el fin de brindar información relevante a la Alta Dirección para la toma de decisiones.

Las pautas adoptadas por la gestión del riesgo están en línea con las estructuras y estándares internacionales reconocidos, como son el “Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO)” y la “ISO 31000”, y tienen como objetivo poner de manifiesto el conjunto de principios aplicables a los negocios de la Compañía,  haciendo énfasis en la planificación, identificación, análisis, valoración y seguimiento de los riesgos a los que está expuesta la Compañía, incluida la comunicación de dichos riesgos.

A la Junta Directiva y al Consejo de Administración corresponde aprobar anualmente Matriz de Riesgos (“Top Risks”), incluyendo los riesgos de cumplimiento y conformidad.

La ejecución de la estrategia formulada para afrontar los riesgos y los distintos escenarios de exposición, incluyendo los riesgos de conflicto de interés, fraude y corrupción, está a cargo a de los miembros de la Junta Directiva, a los que corresponde elevar periódicamente los correspondientes informes a la Alta Dirección, responsable de la supervisión general de la gestión del riesgo.

Por su parte, la Matriz de Control Interno se revisa y se aprueba anualmente.  Los sistemas de control interno están a cargo de la Gerencia de Gestión del Riesgo y Control Interno, que se reporta periódicamente al Consejo de Administración y al Consejo de Supervisión y Auditoría, así como al Comité de Auditoría.

Con el fin de fortalecer aún más la gobernanza y las discusiones sobre gestión de riesgos, en junio de 2022 se creó el Comité de Riesgos, un órgano vinculado y consultivo del Consejo de Administración con las atribuciones de analizar el cumplimiento de los requisitos de los órganos reguladores y supervisores; la definición de los principales riesgos (Top Risks) y el seguimiento del tratamiento; la identificación y medición de los planes de acción para mitigar y controlar los riesgos identificados; la evaluación de los límites de tolerancia a los riesgos a los que estará expuesta la Compañía.

Como parte de la Matriz de Riesgo y Control Interno de Cemig, los sistemas de control interno están vinculados a la mitigación de los riesgos asociados con la formulación y revelación de los Estados Financieros, que se preparan con arreglo a lo dispuesto en la sección 404 de la Ley Sarbanes-Oxley y las reglas contenidas en la “Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB)”, que forma parte íntegra del Informe Anual, de conformidad con lo establecido en el Formulario 20-F.

Para más información sobre la Política de Gestión del Riesgo de Cemig, consulte: Política de Gestión del Riesgo NO-02.19